滋賀の不動産会社K社にコンサル訪問。

新プロジェクトについてのミーティングを開催しました。かなり大きな
投資となるため、事前準備を入念に行う必要があります。

エクストとしては、そのコンセプトをしっかりと理解して、サイト企画
からデザイン、プロモーションに至るまでの一連のサービスを提案
しなければなりませんでした。

結果は無事成約！ありがとうございます！

これからが本番です。

しっかり成功させて業績アップに貢献しなければ！！

その後、大阪に戻りヘッドハンティング会社のT社に訪問。
I社長とはかれこれ5年のお付き合いになります。

こちらは、新サイト構築か既存サイトの強化かという二つの提案で
したが、エクストとして既存サイトの強化をお勧めしました。

会社の状況や今までの成果の度合を判断した結果、それが得策
ではないかという結論に至ったしだいです。

両社と商談して感じたことは、社長さまの先行投資に対する意識が
旺盛で、前に前にと積極果敢にチャレンジしているということ。

最近は、どの会社も攻めより守り、既存事業の強化を掲げることが
多いように感じましたが、ここにきて攻めに転じる会社が増えてきま
した。

いずれの会社にも言えることですが、こんな時代でも本業が堅調
で、周りが守りの今が結果としてチャンスに転じているということ
です。

ピンチをチャンスにと言いますが、やっぱりピンチはピンチです。

その状況をチャンスに変えるためには、やはり地力が必要で、
準備なき所にチャンスは訪れないと言えるのではないでしょうか？

攻撃が最大の防御たりえるには、それなりの攻撃力を持つ必要が
あるということにも繋がります。

しっかりと地力を蓄えねば！！

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エクスト社長　高畑欽哉の2010年度テーマ！

1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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