最近、情報過多の自覚症状が出てきた。日々情報に接していると、解決
しなければならない課題が山のようにあることに気づく。

マネジメント、マーケティング、理念、商品づくり、戦略、社風、財務、
人材育成、危機管理・・・

さらに一個人の課題として、リーダーシップ、思考能力、ビジョン、
業務スキル、人格、コミュニケーション、人脈創り・・・

これらを全て同時並行で解決することなど不可能だ。そこで、答えを出す
べき対象をひとつに絞り込む必要が出てくる。今まさに取りかかるべき物
は何か？を見つけ出し、その解決に集中する必要がある。

しかし、上記に挙げたような課題は、形を変えるだけで常に存在し新たな
問題を突きつけてくる。すなわち永遠に解決しない。こんなことを考える
ということは、すでに周りの環境に右往左往し、情報に埋没している様が
明らかになる。正に思考停止状態。

そこでハタと気づく。

コンサルティング業務を行う上で、クライアント企業さまを分析するの
だが、なぜ上手くいかないのか？は、かなりの確率で答えを導き出す事
ができる。

目の前の現象を把握し、それを生み出している原因を因果関係を紐解き
ながら根っこを探り当てる。原因が解れば、解決の方法は無数にある。
その場に応じた解決策をいくつか提示し実行する。結果を見る。

なぜ、他人のことは解るのに、自分のことが解らなくなるのだろうか？

その答えは、情報の量と質の差にあると気づく。中身を知れば知るほど
枝葉末節が増え、問題の大小が絡み合って、大きな壁のように立ちはだ
かるのだ。一言でいえば「本質が見えなくなる」ということだろう。

映画などで「お前は知りすぎた」とピストルで撃たれる場面があるが、
同じように知りすぎた自分を撃つことが出来れば、人間はもっと素直に
なれるのだと思う。

多くの情報を持っていながら、知りすぎた自分を打ち抜く方法を知ら
ないのだから、我ながらタチが悪い。

と考えていたが、結論を決めず、思うがままにブログを書いていた
お陰で、なんだかスッキリした感じがする。

ブログは、よい内省的考察の機会になることが解った。

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エクスト社長　高畑欽哉の2009年度テーマ！
心・・・本当の強さ（人を幸せにする）
技・・・戦術を磨く（現場第一主義）
体・・・腹筋を割る（心身ともに強靭に）
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